一级 指标 | 二级指标 | 分值 | 要 求 |
日常 管理 （G1） 16分 | 日常会议 参会次数 | 3 | 1.会议不得迟到、不得缺席，每人次扣0.5分； 2.次数以及人数达总数的80%。 |
参加创业 报告数目 | 3 | 次数以及人数达总数的80% 。 |
值班考核 | 6 | 须提交工作室值班时间安排表，管理人员实行不定期检查。每查到一次处于锁门状态，扣1分。经常处于空闲或是关闭状态者，经申请可中止孵化（20次）。 |
创业 工作室 布置 （G2） 13分 | 创业工作 室卫生 | 4 | 1.保持办公桌面清洁整齐、不得摆放与工作无关的物品；（2分） 2.保持室内卫生，垃圾要及时清理；（2分） |
公共区域 卫生 | 5 | 1.保持公共区域卫生清洁；（2分） 2保持工作室清洁卫生。（3分） |
工作室墙体宣传资料 | 4 | 1.按规定对创业工作室进行布置，制作“公司简介、公司文化、公司管理制度、商业模式、科研成果”等KT版并挂墙展示；（3分） 2。定期对KT板进行擦拭，保持清洁。(1分) |
安全 情况 （G3） 10分 | 营运项目 的安全性 | 5 | 定期对公司营运项目进行考核，不得危害同学和学校利益。一经发现，视情节给予相应处罚。 |
使用设备 的安全性 | 5 | 1.定期对各种设备进行全面检查，保证安全；（2分） 2.注意用电安全及防火防盗安全。（3分） |
运营 材料 上报 （G4） 16分 | 月度运营 报告 | 8 | 要求每月上交一份（除假期外），于次月十日前上交到管理办公室。 |
学期运营 报告 | 8 | 团队考核前需提交创业团队花名册、内部管理制度、学期工作计划、学期运营报告(含财务报表、团队承担的业务统计表和合同复印件、媒体报道、 |
运营 汇报 评审 （G5） 30分 | 组织制度、文化建设 | 6 | 组织制度健全、有团队文化 |
工作计划 总结、 实施监控 | 6 | 有计划、有目标、有成效 |
盈利状况 分析 | 6 | 真实、标准、不得造假 |
创新点 | 6 | 技术、商业模式 |
创业成果 展示 | 6 | 开展的具体商业成果 |
支持 配合 工作 （G6） 15分 | 提出建设性创业意见 | 5 | 为创业教育提宝贵意见，给予适当的奖励 |
服从学校管理部门管理 | 5 | 服从组织管理 |
服从大学生创业孵化基地管理 | 5 | 服从组织管理 |
